走向下一個階段，會不會其實是放掉那些早已建立、讓人感到熟悉的慣性？
本篇提問：
走向下一個階段，會不會其實是放掉那些早已建立、讓人感到熟悉的慣性？
為什麼會有這場聊聊？
去年參加了靈感日日村的年會
在事後的問卷調查裡
幸運得到可以
跟靈感日日村村長小金魚的機會
也是因此開啟了這場對話
還得到了三個醍醐灌頂的提醒
一、成為更成熟的工作者，是成為決策資訊的提供者
前面30 分鐘的對話
是我這一年遇到的工作難題
一種被事情跟責任卡住
去不了我想去的下一階段
2025 的年底也跟老闆聊過
當初的行動結論是
用這一年
把能文件化的都文件化
因為我真的不知道
這些東西能接交給誰
把這困難告訴小金魚之後
醍醐灌頂的是
不是要寫一份
這東西怎麼跑的文件
而是寫一份讓老闆知道
這些綁著你的任務們
他們各自的需求是什麼
讓老闆去判斷
這部分適合給哪個人做
而我只負責把任務適合
怎樣的人變成資訊
來提供資訊幫助老闆能判斷
而學會這件事
他很反這階段的工作邏輯
因為要往上走
就不再是你能做多少事情
而是你願不願意成為
願意教會別人
讓事情得底離開你去發展的人
這也變成我2026 在做規劃時
擺上得做到的自我要求
二、模糊的期限，只會讓他變成從未被開始的任務
當小金魚問我說打算什麼時候
寫完這份文件時
我：今年吧
小金魚：你知道你現在在說
你不喜歡這個狀態
但你決定再忍一年？
哇！
我倒是真的沒有想過是這意思誒
這點實在讓我突然意識到
會不會其實有很多事
就是因為更多的臨時的事
又或是急迫的事
把那些我在模糊期限裡的排程
一次次地往後推，但我卻沒意識到
三、待的環境，會定義你的正常是什麼
當我們在討論頻率
又或是思考脈絡
格局狀態與其他人不同時的
自我困惑與懷疑時
小金魚舉了一個例子
當你身邊的人都是休息時間
拿時間學習
在讓自己進步人的時
你會感受到這件事很正常
但今天到了一個
不追求進步，覺得阿這樣就好
不斷重複現在人生
但同時抱怨現在一切的圈層裡
你會發現你想要成長學習更多
是一個很突兀的事
身邊的各種人都會跟你說
不用啦，幹嘛要這樣
想讓你成為跟他們一樣的人
那這就是個Sign
問問自己現在環境裡的通常
是你想要成為的日常嗎？
因為我們不可能完全靠意志在那
長成我們想要成為的
跟這環境場完全不一樣的人
去接觸想成為的樣子，大概是彌補斷層的捷徑吧
自從去年跟營運部門同事合作
開始寫自動化
也跟老闆過流程節點
到這次和小金魚的聊聊
去接觸想成為的樣子
去學習他們處理事情的方法
跟思考的架構
也真的是讓我一次次地感受到
我有多不想再繼續這些日子的狀態
我有多想
想盡辦法走到下一個我想去的
只是想歸想
有時候就是缺了一個怎麼開始有效的行動
又或是我的 TO-DO 清單根本距離
最有效解決事情
其實還有一段距離
而這些走過的、內化成自己一部分的人
與他們的對話，就像是讓我在解決問題上
多了更多選項的可能性
得說，我也是滿幸運的可以有這種機會
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